Толико тога се може променити током године, а то се посебно односи на бригу и образовање о дијабетесу.
Испоставило се да се национална професионална организација која је раније била позната као Америчко удружење педагога дијабетеса ребрандирала и променила курс само неколико месеци пре глобалне пандемије која је све променила.
Сада се, баш као и сви ми, новоименовано Удружење стручњака за бригу и образовање о дијабетесу (АДЦЕС) бори са „преласком у виртуелну мрежу“.
Дугогодишња специјалистица медицинске сестре и специјалиста за негу и образовање дијабетеса (ДЦЕС) Келлие Антинори-Лент из Пенсилваније, која је на почетку године преузела функцију председника АДЦЕС-а за 2020. годину, обуставила јој је посао.
Недавно је АДЦЕС морао свој велики годишњи састанак средином августа брзо претворити из личне конференције планиране за Атланту, Џорџија, у потпуно мрежни догађај.
Чинило се да је све спремно, све док се виртуелна платформа ангажована за # АДЦЕС20 није срушила баш у тренутку када је догађај почео 13. августа. Прва 2 дана су ефективно укинута, а отприлике 5.000 присутних остало је да чека реч шта ће уследити.
Те кинкове је на крају поправила платформа УгоВиртуал, а сесије преосталих дана одржавале су се и снимале за продужено онлајн гледање до новембра.
Ово је била само још једна непријатна брзина у непрестано развијајућим ефектима ЦОВИД-19 на пословање и трговину.
Недавно смо телефоном разговарали са Антинори-Лент у данима након конференције да бисмо чули како организација реагује, највећи догађаји догађаја и сопствену путању каријере и циљеве вођства.
Разговор са председником АДЦЕС-а за 2020
Антинори-Лент има 3 деценије каријерног искуства у дијабетесу и нези, што јој је донело импресивну „абецедну супу“ акредитива иза њеног имена: МСН, РН, АЦНС-БЦ, БЦ-АДМ, ЦДЦЕС, ФАДЦЕС.
Укратко, она је специјалиста за медицинске сестре на УПМЦ-овом одељењу за образовање и истраживање сестара са великом страшћу за негу засновану на везама.
Упркос технолошком штуцању, она каже да је поносна на оно што је АДЦЕС конференција понудила и да има снажне амбиције за даље унапређење организације - у навигацији телездравством, адресирању приступачности и приступачности и решавању питања разноликости и инклузивности у здравству.
Испод је наш разговор са њом.
Сигурно су вас разочарала питања АДЦЕС-ове конференције на мрежи.
То можете кривити 2020. године када нешто пође по злу ових дана. То је дефинитивно било ново искуство за многе од нас, али успели смо.
Ми смо издржљива и праштајућа група, па када су поправили платформу, све је прошло без проблема. Будући да сте виртуелни, сјајна ствар је што вам такође омогућава да сесије прођете по вашој жељи, а оне су отворене до новембра.
Најгоре сам се осећао за ИТ-овце, како оне који раде за Уго, тако и наш тим АДЦЕС-а, радећи даноноћно како би све поправили.
Једном кад смо све разрадили, чланови су сматрали да је програмирање изврсно. Колико председника АДЦЕС-а може рећи да су председавали годишњим састанком као аватар?
Које су вам се велике теме и нагласци # АДЦЕС20 истакли?
Имали смо за свакога понешто. Такође смо успели да истакнемо оно што је важно за стручњаке за негу дијабетеса и образовање, али и оно што је важно из клиничке перспективе.
Било је неколико касних сесија да би се људима обезбедило оно што им је сада потребно, с обзиром на све што се у свету дешава са ЦОВИД-19, расним немирима и телездравством.
Све смо то уградили. Генерално, не знам да ли могу да одаберем једну ствар - и не знам да ли је то поштено - јер је дефинитивно било решено толико проблема.
Шта су АДЦЕС видели у протеклих годину дана током великог напора организације да ребрендира?
Протекла је година била узбудљива, дошли смо до тачке промене имена не само за нашу организацију већ и за наше стручњаке и кренули напред са нашом новом стратешком иницијативом под називом Пројецт Висион.
Сви смо били спремни да кренемо напред на том точку и почнемо да га спроводимо у дело, да наставимо да будемо релевантни и осветљавамо специјалисте за дијабетес који су срце континуума за дијабетес.
Тада се све променило са ЦОВИД-ом. Није тачно нестало. Наш фокус је управо постао другачији него што смо планирали.
Како бисте описали ефекат пандемије на телездравство?
Пре ЦОВИД-а, некима је било дозвољено да се баве телездравством на основу географије или удаљености између вас и програма неге и образовања о дијабетесу у руралним областима.
Али правила и прописи о телездравству били су толико ограничавајући, да за већину нас нису успели. Чињеница да је то било само за одређену групу људи, а не и веће добро, значила је да нису сви који су то требали могли да искористе теле-здравље.
Мислим да нас је пандемија брже гурнула даље у будућност ... покушавали смо да се заштитимо од ширења вируса, али такође смо у процесу схватили да је ово ефикасно и да заиста делује.
И помогли сте да лобирате за велике промене у политици телекомуникација и наплати?
Да, имамо невероватно одељење за заговарање које је сарађивало са нашим члановима и центрима за Медицаре и Медицаид Сервицес (ЦМС) како би се прочуло о додавању медицинских сестара и фармацеута у списак оних који могу да наплаћују услуге неге и образовања о дијабетесу.
То саопштење из ЦМС-а стигло је 12. августа, само дан пре почетка састанка АДЦЕС-а. То је била велика промена, јер је првобитно била дозвољена дијететичарима, а затим и специјалистима из болнице. Сад је то свима преко пута.
Велики део нашег чланства чине медицинске сестре, затим дијететичари, а затим фармацеути у оквиру тих акредитованих и признатих програма. Дакле, желимо да будемо сигурни да сви наши чланови имају обуку и могу да им се надокнади за те услуге.
Нисмо желели никога да изоставимо због телездравства. Колико разумем, имали смо преко 700 чланова који су писали писма ЦМС-у о овој промени. Надамо се да ће се то наставити и након ЦОВИД-19.
Шта мислите, колико ће укидање тих ограничења телездравства проширити приступ нези ДЦЕС-а?
Свакако знамо да захтевање личних посета може бити препрека, не само сада, већ и историјски. Неки људи немају превоз или не могу да оду са посла у посету. Трошкови - бензин, паркинг, сама посета. Нада се да се телехеалтх бави неким од тога.
Такође знамо да је велика препрека за образовање о дијабетесу упућивање лекара, а то је тако мали проценат пацијената из Медицаре-а који посећују специјалисте за негу и образовање о дијабетесу.
Код приватног осигурања је мало веће, али и даље прилично ниско. Видети ДЦЕС значи да пацијенти добијају основно разумевање како да се брину о свом дијабетесу, или могу да им помогну у подршци или ресурсима.
Како се АДЦЕС бави различитошћу, пристрасношћу и неједнакостима у здравственој заштити код дијабетеса?
Знам да АДЦЕС ради на идентификовању како можемо побољшати различитост и укључивање оних који улазе у специјалност бриге и образовања о дијабетесу.
Лично, као што сам рекао у обраћању свог председника, осећам да се крећемо преспоро. Започели смо разговор. Сада то треба да наставимо са агресивнијим планом. Време је да се уради више. Не само разговарати о томе. Време је за акцију.
На тему имплицитне пристрасности у здравству је несавесно. Ипак, подсећамо се да и даље постоји. Као удружење и као појединац, први корак напријед је научити више о пристрасностима, истински разумјети проблем, оно што наше заједнице боја доживљавају и његов утицај на негу и образовање о дијабетесу. Морамо слушати и стећи поверење.
Понекад осећам да једноставно не знамо шта не знамо. Као углавном бела и женска специјалност, наше разумевање је ограничено. Као такви, имамо планове да ступимо у контакт са онима који могу пружити увид и смернице које су нам потребне за одређивање наших следећих корака, за које верујем да морају бити применљиви.
Друго, морамо почети да идентификујемо своју улогу као ДЦЕС-ову - и верујем да у томе морамо играти улогу - у побољшању неједнакости у здрављу.
Како су се АДЦЕС обратили овоме на годишњем састанку?
Културна компетенција је већ дуго стуб бриге коју промовишемо. Имамо групу „заједнице интереса“ посвећену јој, која нуди алате и савете који улазе у одређена питања и како им приступити, као и многе чланке, постове на блоговима, подкастове итд., Који тематику шире за наше чланове.
Као професионална организација имамо програме и услуге који омогућавају нашим члановима на нивоу праксе да се баве питањима која виде, укључујући пододбор нашег годишњег одбора за различитости и инклузију.
Један од наших циљева ... годишњим састанком док смо се окретали виртуелном био је осигурати да се стварност коју видимо тамо у стварном свету обраћа у оквиру сесија.
Дакле, као што смо додали ЦОВИД сесије, сесије телездравства, додали смо и сесије расне равноправности - укључујући општу сесију - како бисмо истакли његову важност.
Које су биле друге фокус теме?
Технологија је фокус који иде даље, како би се осигурало да стручњаци за негу и образовање дијабетеса имају алате који су им потребни за рад на врху своје праксе из технолошке перспективе.
Имали смо пуно техничких сесија, мада смо планирали да их одржимо на конференцији уживо уз практичну обуку о производима.
Здравље понашања је такође важно и имали смо неколико сјајних сесија о томе током 4 дана, омогућавајући члановима да сазнају више о томе шта им је најпотребније.
Шта је са приступачношћу инсулина?
Сви се бавимо приуштивошћу инсулина, наравно. Веома је важно да наши чланови знају шта се дешава и који ресурси постоје да би пацијенти могли да приуште и приступе инсулину.
АДЦЕС има мрежни ресурс приуштивости инсулина који разграђује различите програме и опције који постоје. Наравно подржавамо било коју врсту законодавног рада који иде напред ка побољшању приступачности и приступа, али као едукатори наша улога је да осигурамо да ДЦЕС зна шта се дешава и како могу да помогну пацијентима којима би то могло затребати.
Лично, за мене, будући да сам у болничком окружењу, увек кажем медицинским сестрама и пружаоцима услуга да морају да успоставе управљање негом много пре отпуста ... јер морамо сазнати да ли је оно што је прописано, шта је пацијент добио у болници. болницу, нешто је што могу приуштити амбулантно.
Пуно пута, чак и ако неко има осигурање, плаћање је нечувено - а то није уобичајено за све здравствене осигураваче, јер се разликује од плана. Огромно је питање осигурати пацијентима да добију инсулин и лекове који су им потребни за живот.
Као стручњаци за негу и образовање о дијабетесу, не ради се само о томе како да вас научимо како да користите инсулин или оловку и као о провери шећера у крви, већ смо укључени и у то да осигурамо да имате оно што вам треба за приступ тим стварима.
Можете ли поделити своју личну филозофију о нези дијабетеса?
Ја се бавим негом заснованом на везама и верујем да успех неге пацијента - држећи се свог режима, могућности да допре до свог тима за негу - зависи од тог успостављеног односа са њиховим пружаоцем услуга. Моћно је кад знају да их навијамо.
Када ствари пођу по злу, знају да смо ту да их подржимо и охрабримо. Дакле, да, иако мислим да је телездравство ефикасно и може се користити у многе сврхе у лечењу дијабетеса, не можете потценити снагу тог односа особа-особа.
То му даје више значења, и то је област на којој бих желео да истражим више, како бих истражио благодати такве врсте односа у погледу неге и исхода. Односи су важни, али не знамо колико то заиста утиче.
Где видите будућност неге и образовања о дијабетесу?
Без сумње, наставићемо да чинимо све што је у нашој моћи како бисмо осигурали да здравствени системи и платитељи и пружаоци услуга знају да смо овде. Да знају за сјајно дело које обавља ДЦЕС, да желимо да помогнемо њима и њиховим пацијентима.
Морамо људима дати до знања да можемо заједнички да радимо сјајно, да будемо срце, душа и центар бриге о дијабетесу.
